?做led显示屏没有利润，哪来的服务？

? ? ?事实上，led显示屏行业发展到今天，产业集中度高，技术日益成熟，原材料价格趋于透明，选购一块显示屏犹如选购组装电脑一般，通过报价基本可以推断出产品用料，低价无论如何也难以实现高配的屏。而价格相对较高的屏，可以通过要求厂家提供主要原材料清单的方式鉴别产品是否以次充好。再者，诸如强力巨彩之类真正的led显示屏大厂是不屑于在质量上动手脚来获取不当利益的，他们视品牌价值、商业信誉于一切，在商业信誉面前，不顾长远发展的短见行为都是自取灭亡。

一、选购显示屏点间距越小越好吗？

　　随着led显示应用技术的日益成熟，众多厂商在愈演愈烈的竞争下角逐，拼实力、拼技术。近年来小间距显示屏概念在行业中呼声四起，用户选择设备时参考的正确标准逐渐扭曲，大屏采购中唯点间距论英雄，认为间距越小越好，事实真的如此吗？首先，作为用户，选择大屏时需要参考的因素有很多，像素间距只是参考依据的一部分，采购价格、整体效果、使用寿命、操控维护难易程度、售后服务质量等都是考核大屏采购的重要因素。

　　不可否认，小间距屏在显示效果上比像素间距大的屏要高出许多。但需要明确的是，在合理的观看距离上，p10和p16的显示屏在视觉效果上是毫无差异的，但是在造价成本上，p10是高于p16的。既然同样能达到大屏使用需求，为何宁选p10而不选p16？在后期运营成本上，p10的电费开支也远比p16要高。选择大屏不是采购艺术品，越好看越好，大屏采购的真正目的是期望通过它来创造价值。同等效果，不同售价，不同运营成本，孰优孰劣，不言而喻。因此，选择led显示屏时，不能盲目地认为越高清越好，而应结合自身广告位置的实际情况，综合多方面因素进行通盘考虑、比较，终以的投资获取的回报。

二、免费售后服务时间长一定是陷阱

　　没有利润，哪来的服务？在大屏选购中，相当一部分用户提出要求免费售后服务要长，价格要低，认为只要满足这两项要求，大屏才算物有所值。而这两项指标，也是评价大屏性价比高低的重要标志。在led显示屏行业免费售后服务期普遍在1年的情况下，超长的免费售后服务确实很诱人，价格还低更是让人没有任何理由拒绝。然而，我们必须正视的是，无论提供免费售后服务期还是低于同行水平的采购价格，其赖以生存的前提都是获取利润，没有利润的支撑也就难以有服务的保障和价格的支持。

　　或许有人会说，他有没利润我不管，反正出了问题他会来修，免费修。事实真是如此么？在led显示屏行业竞争残酷的当下，确实存在个别厂家盲目承诺超长的免费售后服务，免费质保三年、五年，乃至八年。目的只有一个，牺牲未来换取当下的订单，至于未来能否兑现承诺，不是他现在考虑的问题。作为用户，看似当下占了大便宜，殊不知在你做出选择的那一刻，便注定今后要长期和扯皮、推诿打交道。

三、便宜没好货，好货不便宜

　　质量与价格的关系，用“一分钱一分货”、“便宜没好货，好货不便宜”等生活中的俗语来表达不甚贴切，却很传神。生活中，我们经常碰到价格比较的问题，有太多的事例可以佐证价格与质量之间的相互联系。在大屏选择中，因为涉及的考核参数较多，专业性比较强，一般用户难以用专业手段来评估屏幕的价值是否与投入成正比。于是本着避免高价买便宜货的风险，干脆直接找低价厂家购买。

　　因此，真正有价值的东西，买的时候会心疼一阵子，但会让你舒心好几年，而低价次品，买的时候会兴奋一阵子，却能让你痛苦上好几年。

? ? ?那如何更好的选择led显示屏厂家？21世纪智能时代的到来，再加上随着市场经济的日益发展，市场上的led显示屏厂家也越来越多，双色led显示屏，产品种类的led屏让人看的去是眼花缭乱，江苏led显示屏，同样各种led显示屏质量问题也接踵而来。所以广大用户在选择显示屏的时候，一定要考虑led屏厂家的综合实力、产品质量、售后服务等……避免日后出现各类的影响问题。那么究竟是什么原因会影响着这些因素呢？

一、价格

　　价格普遍的来说是广大用户比较关注的一个原因，特别是在国内，因为大家都想买一个物美价廉的产品，因为价格越便宜客户也就越开心。不过这样一来问题来了，是否价格越低质量就越好呢？在这里就要给予一个很大的问号了。古话说的好，羊毛出在羊身上，太便宜的led显示屏产品所用的材料、技术及售前售后服务质量实在让人难以想象，都说便宜没好货这话真是一点都没错！

二、技术方面

　　选择led显示屏厂家的时候不仅要看价格，还需要看下生产厂家是否有专利技术？项目实施经验是否成熟？成功案例多不多，正常来说不是专业公司做的led显示屏，其产品质量都是不忍直视的。普遍技术的led屏厂家都会在项目实施，以及售后过程中减少很多问题，避免时间及资金上的浪费。

三、售后服务

　　我们都知道什么产品都不可能长久用，不可能一直不坏，很多人都不知道led显示屏具有很长时间的使用寿命，正常的理论寿命是10万小时，但是在长时间使用之后难免会发生一些故障，这当中就包含了一些技术上问题，然而这也需要专业人员进行维护，所以这样一来售后服务就显得至关重要。目前整个led显示屏行业只有强力巨彩在售后这块做得便捷，为了让客户买得起买得到买得放心，强力巨彩致力于打造三公里服务圈，32个办事处点控全国，200多家省级品牌运营商，三千多家工程服务商，三千多家千店如果庞大的布局不管是在服务还是售后都给了消费者极大的保障。

四、地域原因

　　在选择led显示屏厂家时，相信大多数用户都比较愿意的去选择本地区的厂家，或者诸如强力巨彩之类的在各地区有庞大服务网络的行业内的大型厂家。为什么呢？因为距离较近的led显示屏厂家，沟通起来会比较的方便，后续维护也会比较的快，可以直接手把手的直接教你操作，不用电话或者聊天方式的那般费劲。

　　所以建议广大的用户，在选择led显示屏厂家时一定要考虑清楚各方面的因素，考虑以上的四点乃至更多，希望大家能买到心仪的产品 ? ? ?事实上，led显示屏行业发展到今天，产业集中度高，技术日益成熟，原材料价格趋于透明，选购一块显示屏犹如选购组装电脑一般，通过报价基本可以推断出产品用料，低价无论如何也难以实现高配的屏。而价格相对较高的屏，可以通过要求厂家提供主要原材料清单的方式鉴别产品是否以次充好。再者，真正的led显示屏大厂是不屑于在质量上动手脚来获取不当利益的，他们视品牌价值、商业信誉于一切，在商业信誉面前，不顾长远发展的短见行为都是自取灭亡。

?新年延旧势，2018led显示渠道继续竞争整合

近期一个“强强联合”事件成为led显示圈的焦点。这件事让大家的目光都不由自主地聚焦在渠道上，而回顾2017，发现led显示屏的渠道结构已经不知不觉发生了改变。

17年，各大企业纷纷发力渠道。年初，艾比森“零首付”、降价，首开战火，欲打开国内市场；随后在渠道领域极具实力的某科祭出降价，掀起渠道之战；6月末，某明科技在渠道领域的得力干将——某普科技召开经销商会议，进行新品推荐及培训；8月，某德以“多品牌，多管路”为口号，号称，重拳出击，打造合作大平台。后是近期掀起业内波澜的“强强联合”。

从2017年的种种关于渠道的动作来看，业内对渠道的关注度越来越高了，这说明“酒香不怕巷子深”已经越来越不被认可了。某小间距显示的佼佼者，国内打造合作大平台，国外并购其他电子；艾比森，六大显示屏上市企业之一，的大品牌。但因为国内渠道相对较窄，即使在2017年年初实行降价也未能改善国内国外业绩严重倾斜的情况。

2018年1月10日，室内单色led显示屏，艾比森宣布与强力巨彩展开深度合作。签约仪式上，强力巨彩董事长朱志强提及合作的初衷：“艾比森作为的led显示屏应用领域的上市企业，在海外市场遥遥，而强力巨彩精耕行业十余年，销量在国内连续多年行业。双方达成深度合作，将共同制定规则、促进行业标准建设，一起改变行业，开创行业深度合作的新世纪。”

这番话道出了合作的精髓，这也是艾比森与强力巨彩联合时，大家觉得惊讶，细想又释怀的原因之一。于艾比森，解决了国内市场无法打开的局面，使其在国内一马平川；于强力巨彩，艾比森的品牌和海外优势，使其轻松地走出了。

纵观2017全年，国内渠道三分天下的局面越发明显。

一是以显示屏企业为主的，这部分企业的优势是有品牌效应，产品话语权强，大面积占领工程类项目市场。他们有自己的销售渠道，并且在通过合作拓展渠道上，有一定成就，销售能力极强。

二是以渠道见长的企业为主的，如强力巨彩，这部分企业的销售渠道完善、业务范围广、服务能力强。在2017年的数据中，强力巨彩在全国有9000多家店，截止至9月中旬，便有江苏、山东两省销售额过亿。他们几乎垄断了中低端市场。

后是夹在一、二之间的小企业、小批发商和模板厂商。在产品上，没有足够的说服力，在渠道上，没有足够的体量，所以他们多在市场夹缝中寻找生机，还经常遭遇池鱼之灾。比如年中的渠道战，后虽不了了之，但是对夹在中间的他们却造成了极大的冲击，让他们相当难受。

随着、第二类企业的渠道建设、巩固，市场的渠道局面越发稳固，留在后来者的空间也越来越小。再者，我国led显示产能已经过剩，走出是大势所趋。

据了解，直到现在海外市场在渠道上都没有出现一家独大的局面，呈现出的还是群雄逐鹿的激烈场面。虽然国内大小企业都有在海外设立办事处，寻找合作伙伴，通过渠道建设打开海外市场。也因此，海外渠道竞争中开始出现优势互补的合作，如品牌和渠道的结合，如产品与渠道的整合，即业内代工。

业内代工是除了合作之外，渠道优势企业延生的另一种盈利模式。这种模式无论国内还是国外都一直存在，只是随着海外市场的拓展，现在变得越发明显。例如某维，自身没有led显示屏的生产能力，彩色led显示屏，却一直在出售led显示屏。这便是因为他的渠道接到了这样的单子，拿到业内找厂家代工的。这对产能过剩和有渠道优势的企业来说，是双赢。

所以，无论是为了争夺国内的红海市场，还是为了开拓海外市场，对2017年的渠道整合都有延续的需求。从这个趋势看，渠道的整合远未结束，反而随着海外市场的扩张，国内市场的红海效应加剧而出现层次深，面积广的整合。（文章来源搜搜led）

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